江苏道康柴油发电机组报道：今年以来，十里泉电厂在机组运行上，根据工作实际，有针对性地从四个“强化”入手，来提升机组运营水平。

　　一是强化制度，保证安全。通过年初签订的安全生产责任状，进一步明确各级人员责任。贯彻安全规章制度，提高实行力，确保各项安全制度和措施落到实处。通过“培训角”、仿真机培训和技术比武等活动，全面提升运行人员业务素质。同时，强化巡检质量和运行操作水平，全面落实控“非停”目标，争取多发电。

　　二是强化指标管理，提升节能降耗水平。利用小指标竞赛和个人耗差评价系统奖惩办法，进一步提高职工工作积极性，鼓励大家为节能工作献计献策，保障机组安全经济可靠运行。依据机组负荷与煤质情况，以煤粉完全燃烧为前提控制最佳氧量，减少锅炉排烟热损失，降低锅炉排烟温度。同时，重点抓好机组启动时的分工、协调，严格实行操作措施，降低厂用电和锅炉燃油量。

　　三是强化分析，全面实施运行规范化管理。深入分析运行管理工作中存在的不足，通过推行标准化管理，完善各项制度，明确主体责任，细化各项标准，严格实行流程，促进运行管理水平提升。

　　四是强化宣传，凝聚人心。加强宣传引导，明确目标任务和使命，使职工的思想和行动融入企业发展的大潮，勇担二次创业的重任。通过开展各项活动，增强团队凝聚力，以《集控时代》期刊作为思想阵地，统一职工思想，引领先进的管理和敬业精神。

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