江苏道康柴油发电机组报道:今年以来,十里泉电厂在机组运行上,根据工作实际,有针对性地从四个“强化”入手,来提升机组运营水平。
一是强化制度,保证安全。通过年初签订的安全生产责任状,进一步明确各级人员责任。贯彻安全规章制度,提高实行力,确保各项安全制度和措施落到实处。通过“培训角”、仿真机培训和技术比武等活动,全面提升运行人员业务素质。同时,强化巡检质量和运行操作水平,全面落实控“非停”目标,争取多发电。
二是强化指标管理,提升节能降耗水平。利用小指标竞赛和个人耗差评价系统奖惩办法,进一步提高职工工作积极性,鼓励大家为节能工作献计献策,保障机组安全经济可靠运行。依据机组负荷与煤质情况,以煤粉完全燃烧为前提控制最佳氧量,减少锅炉排烟热损失,降低锅炉排烟温度。同时,重点抓好机组启动时的分工、协调,严格实行操作措施,降低厂用电和锅炉燃油量。
三是强化分析,全面实施运行规范化管理。深入分析运行管理工作中存在的不足,通过推行标准化管理,完善各项制度,明确主体责任,细化各项标准,严格实行流程,促进运行管理水平提升。
四是强化宣传,凝聚人心。加强宣传引导,明确目标任务和使命,使职工的思想和行动融入企业发展的大潮,勇担二次创业的重任。通过开展各项活动,增强团队凝聚力,以《集控时代》期刊作为思想阵地,统一职工思想,引领先进的管理和敬业精神。
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